इन संक्रमणों के लिए कृषि परिपक्व है। वास्तव में, यह अन्य उद्योगों की तुलना में वक्र के पीछे है जो पहले ही उन्हें अपना चुके हैं। यह विचार करने के लिए कुछ समय निकालें कि ये रुझान आने वाले वर्षों में आपके दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय को कैसे प्रभावित करेंगे:
1. डिजिटल क्रांति का मतलब है कि आपूर्ति श्रृंखला में देय खातों और प्राप्य खातों को संभालने के तरीके में कृषि एक वास्तविक विकास देखेंगे।
बहुत से अमेरिकी किसान अभी भी मैन्युअल, दिनांकित विधियों, घोंघे मेल, चेक और यहां तक कि नकद का उपयोग करके भुगतान और चालान करते हैं। वह बदल जाएगा। दुनिया ऑटोमेशन, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और क्लाउड-आधारित सिस्टम के दायरे में आ गई है। बदले में, यह प्रभावित करता है कि हम उत्पादों और सेवाओं को कैसे खरीदते और बेचते हैं। ग्राहक और विक्रेता के बीच लेखा प्रणाली अब जुड़ी हुई है, जिससे सिस्टम एक दूसरे से बात कर सकते हैं। व्यवसाय आज भी क्रिप्टोक्यूरेंसी, या बिटकॉइन जैसे डिजिटल पैसे का भुगतान कर रहे हैं। वह भी कृषि के भविष्य का हिस्सा हो सकता है।
2. हम डेटा पर कम फोकस और जानकारी पर ज्यादा जोर देखेंगे।
कृषि बड़े पैमाने पर संचालन से प्राप्त आंकड़ों से भरी हुई है। लेकिन जो दुर्लभ है वह उपयोगी जानकारी है जो वास्तव में उस डेटा से प्राप्त होती है जिसे अधिक स्पष्टता, अतिरिक्त अंतर्दृष्टि और बेहतर निर्णयों के लिए एक साथ खींचा जा सकता है। आगे बढ़ते हुए, इनपुट लागत, फसल की पैदावार और अन्य प्रमुख मैट्रिक्स के प्रत्यक्ष प्रभाव का विश्लेषण करने के लिए अच्छी जानकारी प्राप्त करने पर जोर दिया जाएगा। कार्बन क्रेडिट के क्षेत्र में, उदाहरण के लिए, कवर फ़सलों के बारे में व्यापक जानकारी, नो-टिल या अन्य तरीकों के बारे में आपकी प्रथाओं के दस्तावेजीकरण और सत्यापन के लिए आवश्यक होगा। आपूर्ति-श्रृंखला ट्रेसबिलिटी के लिए रासायनिक अनुप्रयोगों सहित आपकी फसल के उत्पादन में क्या हुआ, इसकी जानकारी आवश्यक होगी। कुंजी उस जानकारी को समझने और लागू करने की होगी।
3. वैकल्पिक व्यावसायिक संरचनाएं और स्वामित्व अधिक सामान्य और स्वीकृत हो जाएंगे।
पुराने समय के लोग इसे अकेले करने और एकमात्र मालिक बनने पर गर्व करते थे। लेकिन दुनिया उसके लिए बहुत जटिल हो गई है। सफलता प्राप्त करने के लिए सहयोग तलाशने की इच्छा बढ़ रही है। साझेदारी, संयुक्त उद्यम और स्टार्ट-अप के मूल्य के लिए अपना दिमाग खुला रखें। या हो सकता है कि भविष्य की व्यावसायिक संरचना एक साझेदारी नहीं बल्कि एक उद्यम है जो रॉयल्टी या परिसंपत्ति विविधीकरण के माध्यम से अतिरिक्त आय लाता है।
कार्यदिवस। एक क्लिक में सदस्यता रद्द करें।
4. हेड काउंट कम करने पर ज्यादा जोर दिया जाएगा।
महामारी ने न केवल ग्रामीण अमेरिका में पर्याप्त श्रम खोजने की कठिनाई को तेज कर दिया। इसने लोगों की बेहतर जीवन/कार्य संतुलन हासिल करने की इच्छा पर भी ध्यान दिया। श्रम शक्ति में भी एक अलग कार्य नीति है। ये विकास लोगों की मौजूदा प्रवृत्ति को ग्रामीण अमेरिका से अधिक शहरी क्षेत्रों में स्थानांतरित करने के लिए जारी रखते हैं। संयुक्त रूप से, इन घटनाओं से कृषि को कर्मचारियों की संख्या में कटौती करने के लिए कड़ी मेहनत करनी चाहिए। इसका मतलब यह हो सकता है कि यह आपकी डेयरी के लिए रोबोटिक मिल्कर या विशेष फसलों के लिए मशीनीकृत हार्वेस्टर पर विचार करने का समय है।
- टिप्पणी: मैं वर्कफोर्स के बारे में बिंदु 4 में पीटर द्वारा कही गई हर बात से सहमत हूं। हालांकि, मेरा मानना है कि आपके या कर्मचारियों की संख्या कम करना ही एकमात्र समाधान नहीं है। विकल्प यह है कि खेत या खेत की सफलता में लगे कर्मचारियों के साथ एक महान कर्मचारी बनें और रोज़ाना सीखें और समुदाय में पसंदीदा नियोक्ता के रूप में जाने जाने वाले खेत या खेत। हर उद्योग में ऐसे व्यवसाय होते हैं जो महान नियोक्ता होते हैं। एजी कोई अपवाद नहीं है। आपका खेत, खेत या बाग उनमें से एक क्यों नहीं बन सकता?
विस्तार में पढ़ें 2022 के लिए दूरदर्शिता: ये 4 मेगाट्रेंड देखें
